Muốn mở rộng không gian tăng trưởng, doanh nghiệp Việt Nam cần chủ động tiến ra thị trường quốc tế. Trong quá trình đó, Nhà nước cần giữ vai trò kiến tạo, đồng hành hỗ trợ doanh nghiệp có đầy đủ hành trang, năng lực để vững vàng hội nhập và khẳng định vị thế trên thương trường toàn cầu.
为了拓展增长空间，越南企业需要主动走出国门，开拓国际市场。在此过程中，国家应发挥引领和统筹作用，与企业并肩同行，提供支持，使其具备充足的能力，进而在国际市场上站稳脚跟和确立自身地位。
Viettel ra mắt thương hiệu Unitel Logistics tại Lào. Viettel在老挝推出Unitel物流品牌。图自越通社
Muốn mở rộng không gian tăng trưởng, doanh nghiệp Việt Nam cần chủ động tiến ra thị trường quốc tế. Trong quá trình đó, Nhà nước cần giữ vai trò kiến tạo, đồng hành hỗ trợ doanh nghiệp có đầy đủ hành trang, năng lực để vững vàng hội nhập và khẳng định vị thế trên thương trường toàn cầu.
越通社河内——为了拓展增长空间，越南企业需要主动走出国门，开拓国际市场。在此过程中，国家应发挥引领和统筹作用，与企业并肩同行，提供支持，使其具备充足的能力，进而在国际市场上站稳脚跟和确立自身地位。
Năm 2025, tổng vốn đầu tư ra nước ngoài của Việt Nam đạt hơn 1,36 tỷ USD, tăng 88,7% so với năm trước. Trong đó, bốn tháng năm 2026, đầu tư ra nước ngoài tiếp tục đạt 713,9 triệu USD, gấp 2,3 lần so cùng kỳ năm 2025.
2025年，越南对外投资总额超过13.6亿美元，比上年增长88.7%。其中，2026年前四个月，对外投资额继续达到7.139亿美元，是2025年同期的2.3倍。
Phát triển nhiều lĩnh vực mới
开拓诸多新领域
Sau 20 năm đầu tư ra nước ngoài, thương hiệu Viettel giờ đây đã hiện diện tại 16 quốc gia. Hoạt động kinh doanh quốc tế hiện mang lại cho Tập đoàn Công nghiệp-Viễn thông Quân đội Viettel doanh thu hơn 3 tỷ USD mỗi năm nhờ duy trì tốc độ tăng trưởng khoảng 20% trong nhiều năm liên tiếp.
经过20年在海外投资，越南军队电信集团（Viettel）的品牌现已遍布16个国家。凭借连续多年保持约20%的增长率，国际业务目前每年为该集团贡献超过30亿美元的营收。
Đáng chú ý, trong số 10 thị trường kinh doanh viễn thông, Viettel đang giữ vị trí nhà mạng đứng đầu tại 7 thị trường. Viettel cũng đã có 5 thị trường chính thức kinh doanh 5G là Lào, Campuchia, Timor-Leste, Burundi và Tanzania. Thời gian tới, Viettel quyết tâm chuyển từ mô hình “đầu tư ra nước ngoài” sang chiến lược kinh doanh toàn cầu (Go Global 2.0).
值得关注的是，在Viettel开展电信业务的10个市场中，其在7个市场稳居运营商首位。此外，Viettel已在老挝、柬埔寨、东帝汶、布隆迪和坦桑尼亚等5个市场正式开展5G业务。未来一段时间，Viettel决心将境外营运模式从“对外投资”转变为全球经营战略（Go Global 2.0）。
Theo đó, một số thị trường quốc tế của Viettel là Timor-Leste, Tanzania, Burundi và Campuchia đã được cấp thêm tần số thế hệ mới, tạo tiền đề quan trọng để triển khai hạ tầng công nghệ tiên tiến, mở rộng dư địa kinh doanh.
因此，Viettel 在东帝汶、坦桑尼亚、布隆迪和柬埔寨等部分国际市场已获得新一代频率许可，为部署先进技术基础设施和扩大业务空间奠定了重要基础。
Không dừng ở mảng viễn thông, Viettel đã chính thức khai trương dịch vụ logistics tại Lào và dự định tiếp tục triển khai tại hai thị trường tiềm năng khác là Campuchia và Myanmar. Đồng thời, Viettel cũng đang chủ động tìm kiếm cơ hội đầu tư tại các thị trường mới như Cộng hòa Dominica, Panama hay Ecuador.
不仅限于电信领域，Viettel 已在老挝正式开通物流服务，并计划继续在柬埔寨和缅甸这两个潜力市场开展业务。与此同时，该集团还主动在多米尼加共和国、巴拿马及厄瓜多尔等新市场寻求投资机会。
Còn với Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT, trong quá trình chuyển mình từ nhà cung cấp viễn thông truyền thống thành tập đoàn công nghệ số, VNPT chọn công nghệ AI làm vũ khí chiến lược để “đi ra nước ngoài, chinh phục thế giới”. Tập đoàn đã thành lập Công ty VNPT AI với mục tiêu dẫn đầu trong nghiên cứu, phát triển và làm chủ các mô hình AI.
越南邮政电信集团（VNPT）在从传统电信供应商向数字技术集团转型的过程中，选择将人工智能技术作为其“走向海外、征服世界”的战略性武器。该集团已成立了VNPT AI公司，旨在引领AI模式的研发并实现自主掌控。
Giám đốc VNPT AI Nguyễn Tiến Cường chia sẻ: Công ty sẽ tập trung phát triển hệ sinh thái AI và GenAI với trọng tâm là đưa được các sản phẩm AI ra thị trường quốc tế, trước hết tại Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc và một số thị trường tiềm năng khác. Đơn vị cũng đặt mục tiêu trở thành thương hiệu AI số 1 Việt Nam, đóng vai trò xung lực mới trong chiến lược phát triển dài hạn của tập đoàn.
VNPT AI总经理阮进强表示，该公司将集中力量发展AI和GenAI（生成式人工智能）生态系统，核心目标是将AI产品推向国际市场，首选目标包括美国、日本、韩国及其他潜力市场。该公司还立志成为越南排名第一的AI品牌，在集团的长远发展战略中扮演新引擎的角色。
Tăng cường sự hiện diện bền vững
加强可持续的存在
Vừa qua, Thủ tướng Chính phủ đã chính thức phê duyệt Chương trình vươn ra thị trường quốc tế giai đoạn 2026-2030 (Chương trình Go Global). Điểm nhấn của Chương trình khẳng định doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế tư nhân là lực lượng quan trọng dẫn dắt quá trình vươn ra thị trường quốc tế.
政府总理近日正式批准了《2026-2030年进军国际市场计划》（简称Go Global计划）。该计划的一大亮点是充分肯定了私营经济部门企业是引领进军国际市场进程的重要力量。
Chương trình đặt mục tiêu khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam gia tăng sự hiện diện ở nước ngoài một cách toàn diện, hiệu quả và bền vững cả về quy mô và chất lượng thông qua hoạt động đầu tư, kinh doanh quốc tế và hội nhập sâu hơn vào chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị khu vực và toàn cầu.
该计划的目标是通过对外投资、国际经营以及更深层次地融入区域和全球供应链与价值链，使越南私营经济部门在海外的存在在规模和质量上均实现全面、高效且可持续的提升。
Để đạt mục tiêu, Chương trình đặt ra 5 nhiệm vụ, giải pháp. Thứ nhất, tạo lập khung thể chế đồng bộ, minh bạch và thuận lợi nhằm khuyến khích, hỗ trợ và giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp đầu tư, kinh doanh tại thị trường nước ngoài. Thứ hai, xây dựng nền tảng thông tin, nhận thức và năng lực vươn ra thị trường. Thứ ba, khuyến khích, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp đầu tư ra nước ngoài, nhất là đầu tư M&A để tiếp cận nguồn lực thế giới, mở rộng không gian tăng trưởng kinh tế và tăng cường vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế. Thứ tư, thúc đẩy doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị toàn cầu nhằm nâng cao giá trị gia tăng trong xuất khẩu và tăng cường mức độ độc lập, tự chủ chiến lược của nền kinh tế và phát triển bền vững. Cuối cùng, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp đẩy mạnh các hoạt động thương mại số xuyên biên giới nhằm thúc đẩy tăng trưởng dựa trên công nghệ, dữ liệu, đổi mới sáng tạo và bền vững.
为实现上述目标，该计划提出了五项任务与解决方案，即建立配套、透明且便利的体制框架；构建信息平台，提升企业对进军国际市场的认知与能力；鼓励并为企业对外投资创造便利条件；推动企业更深层次地参与全球供应链和价值链；为企业加强跨境数字贸易活动创造便利条件。
Chương trình cũng hướng tới năm 2030 hình thành tối thiểu 20 doanh nghiệp lớn trong các ngành mũi nhọn, chiến lược tham gia chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị khu vực và toàn cầu. Doanh nghiệp Việt sẽ thật sự “Go Global” bằng chính sản phẩm, trí tuệ và thương hiệu của mình, chứ không chỉ đi gia công cho người khác.
该计划还设定目标，即到2030年，在各尖端及战略行业中，至少形成20家深度参与区域和全球供应链及价值链的大型企业。越南企业将真正凭借自身的产品、智慧和品牌实现“走向全球”（Go Global），而不仅仅是为他人代工。（完）
越通社
